Gestion et pilotage
de projets de
construction
À PROPOS
THINK Ingénieurs-conseils Sàrl est un bureau d'ingénieurs spécialisé dans le pilotage et la gestion de projets de construction au Luxembourg (Project-management).
Soucieux de répondre au mieux aux exigences et besoins de nos clients, nous leur proposons des missions sur-mesure pour les assister tout au long, et à chaque étape de leurs projets de construction.
Notre approche pragmatique, et notre expérience, nous permettent une gestion globale et efficiente de vos projets. Nous misons sur un management collaboratif basé sur une relation de confiance mutuelle avec nos clients et partenaires pour atteindre les objectifs qui nous sont fixés. Nous mettons à disposition de nos clients des connaissances pluridisciplinaires et un service basé sur la qualité et la proactivité pour atteindre notre objectif principal, la satisfaction de nos clients !
Florian EPPE, ingénieur en construction, dirige le bureau THINK et met à votre service plus de 10 années d'expérience dans le pilotage et la gestion de projets de construction au Luxembourg. Selon lui, le rôle de Project-Manager est comparable à celui d’un chef d’orchestre. De par sa proactivité, sa capacité d’anticipation, et son organisation rigoureuse, il permet d’établir entre tous les intervenants d'un projet les connexions indispensables au bon déroulement des travaux.
Depuis 2022, nous sommes inscrits à l’ordre des architectes et ingénieurs-conseils (OAI) : suivant la loi du 13 décembre 1989 régissant l’OAI, l’inscription des architectes et ingénieurs-conseils est obligatoire au Luxembourg. THINK Ingénieurs-conseils est fier d’être inscrit à l’OAI (pour de plus amples informations : https://www.oai.lu)
expérience accrue
Notre expérience de plus de 10 années dans le secteur de la construction résidentielle, et des connaissances pluridisciplinaires nous permettent d'établir et mieux comprendre les impératifs et contraintes qui lient les nombreux acteurs du projet.
Grande anticipation
Une bonne préparation des travaux est primordiale. Celle-ci permet d'identifier et traiter anticipativement toutes les connexions qui lient les différents intervenants du projet. Ceci permet d'aborder avec sérénité la phase exécution tout en évitant les pièges et risques inhérents au processus de construction.
Proactivité
et approche pragmatique
Nous nous plaçons dans l’action et dans la recherche permanente de solutions et d’optimisations. Nous mettons en œuvre des actions concrètes et réfléchies avec comme objectif principal l'excellence et la satisfaction de nos clients.
Management collaboratif
Nous estimons qu'il est impératif de mettre tous les acteurs du projet au centre de notre management. Une meilleure transversalité des échanges, une dynamique de groupe, et une plus grande implication de tous les acteurs, permettent d’augmenter la productivité et la performance sur chantier.
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